从0到1做项目
一、怎么发现市场、怎么找项目？
1、从专业出发（专创结合，学以致用，即使不成功，也能学得一技之长。专业教师指导、资源帮助，利于项目开展。举例：淘学生、短视频IP。）
2、从兴趣出发（兴趣是最好的老师，有了兴趣，做事有干劲、能坚持，不会因为一时的失败而自暴自弃。举例：大学生创新创业网）
3、从市场出发（政策导向：环保、农村振兴、幼教、弘扬文化等。）
4、对家族生意进行升级立项（对父母、亲戚从事的生意进行升级改造，在校内立项。）
5、加入其他团队（如果实在没想法，又想做，不妨尝试加入其他团队历练。）
二、做好项目可行性分析
1、市场分析（市场痛点、市场容量、竞品分析）
2、团队能力分析（专业经验、资金等）
三、团队组建和管理
1、缺什么找什么（从项目需求出发，不要找来人再想做什么项目，本末倒置。）
2、建立制度（早计划、晚汇报、请假、会议执行）
3、严格管理，及时换血（员工离职无需挽留，努力提高他们的待遇才是根本办法。）
四、项目运营
1、避免无效社交（无效人脉、客户及时辨别、放弃。每天做减法，腾出时间做有效的事情。）
2、不铺张、不浪费，钱用在刀刃上。（砍掉不必要的开支，把钱用在关键点上，哪怕失败也无悔。少聚餐、少讲排场、务实前进。）
3、摆正创业者心态（乐观看创业大势，悲观思考日常问题。善于发现问题、解决问题，提高填坑能力。）
4、少开会、多做事。（定期/紧急开会，会前各自准备，问题导向，决策集中，会后坚决执行。）
5、停止虚职，全部上前线。（本来人力、能力就有限，切勿分散兵力去做一些没意义的事情。集中力量主攻产品研发和销售两个环节，全民皆兵。）
6、不浪费一粥一饭（精致的营销，紧缩的财政，让团队每一项资源都能找到用处，发挥最大的效益。）
五、撰写创业计划书（转课件）
六、参加创业大赛
1、正确看待创业大赛的作用和意义（自我反思、总结；免费曝光；资金；人才；场地。创业大赛固然好，但是物极必反，过度追求大赛成绩，会舍本逐末，迷失创业的初衷，最后人财两空。）
2、创业大赛3部曲、1主线。（3部曲：创业计划书、项目PPT、路演答辩；1主线：实践，不管是真实创业也好，还是只为了比赛也罢，都要认真、脚踏实地去做，在这个过程中锻炼和提高自己的实战能力。）
3、如何借力双创政策，助力项目发展？（招人宣传、资金扶持、免费办公。）
以上都是叶灯烽老师根据多年双创教育实战经验总结而来，欢迎交流指正。
内容来源：叶灯烽创新创业工作室
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