文
马蹄
“合作半年，开发网点多家，总营业额达0多万元，轻松赚套房。”
这不是宣传口号，而是一位河南经销商的真实案例。他的合作伙伴，是“潭酒”。
无独有偶，类似于这位经销商的高增长案例还在全国多地上演。数据显示，去年12月31日“潭酒涨价节”，潭酒单日动销金额近万。仅年上半年，潭酒招商成果已经超越过去5年。
截至年底，潭酒在全国共达成场宴席，触达消费者50万人以上，共计签约家经销商、余家终端门店。
而这一切，仅仅是潭酒“新模式”试水一年多的成果。潭酒新模式，究竟有何独到之处？
为“痛点”而生：0打款、0压货、0垫资
潭酒，始建于年，是赤水河畔的老牌酱酒，早在年便被国家食品工业协会授予了“全国酱香型白酒产量第三名”的称号。
然而，作为一家有酿造、储存实力的酱酒企业，在酱酒热的大浪潮下，潭酒并没有一头扎进热浪里快速掘金。
反而选择直面目前传统酒类流通的两大“痛点”。
对经销商而言，酒企“先款后货”的政策在一定时期为经销商带来相当大的资金压力、库存压力、动销压力。
对消费者而言，由于渠道信息不透明，消费者容易买到“质价不符”的产品。这也对整个酒业的良性发展不利。
因此，潭酒有了一个更大的愿景——让经销商简单卖酒，长期赚钱；让消费者明白消费，安心买酒。
传统痛点倒逼企业革新，潭酒开始“用互联网把白酒重做一遍”。
在潭酒的“新模式”中，经销商可以实现“0打款、0压货、0垫资”，消费者可以实现全国统一价格购买，参与丰富有趣的线上福利活动。
仙潭酒业集团副总经理李锐深曾在接受采访时表示：“商家和消费者的这两个痛点，用传统的运作方式一直无法解决，而这也给了潭酒一个机会。因此，潭酒开始探索和运用互联网思维来解决这些传统痛点问题，目前已初见成效。”
“新模式”如何运作？
为了“更大的愿景”，潭酒于年9月在成都成立了智慧零售中心，对全渠道进行互联网改造；年12月，为经销商和网点赋能的中台系统上线；年2月，商家专属云店上线……在不断升级迭代中，潭酒的“新模式”已经日趋成熟并在市场上显示出强劲的招商和促进动销能力。
那么，潭酒用互联网思维构建的“新模式”究竟为何？微酒通过了解后发现，新模式可以分为两个方面，一为渠道，一为产品。
在产品方面，潭酒首先喊出了“真年份”，并推出了“6+1真年份家族”。为了让消费者能够直观地看到产品品质，潭酒创新使用“龙标”，将产品的勾调用酒比例、年份信息、价格信息等标注于瓶身。并且，每一款真年份家族产品的外盒上都有
